<strike id="o1oyk"></strike>

<tr id="o1oyk"></tr>

    <strike id="o1oyk"></strike>
    
    
    <strike id="o1oyk"><video id="o1oyk"></video></strike>
    <strike id="o1oyk"><video id="o1oyk"></video></strike>
    安踏要造出“三個價值10億歐元”的品牌,亞瑪芬能否復制斐樂?

    http://www.texnet.com.cn/ 2019-12-26 15:52:30 來源:紡織面料平臺

      安踏的國際化野心顯露無遺。

      近日安踏體育用品有限公司(以下簡稱安踏)在上海市青浦區西虹橋商務區設立上海安踏中心(ANTA SPORTS CAMPUS)作為安踏的全球零售總部。

      此外,安踏提出要將亞瑪芬體育旗下的戶外品牌始祖鳥、薩洛蒙和威爾遜發展成三個價值10億歐元的品牌。

      由此可見,安踏已摩拳擦掌,將以運動服飾行業巨頭耐克和阿迪達斯為目標,向國際市場挺進。

      布局亞瑪芬體育

      據悉,未來安踏會將集團旗下眾多國際品牌的零售管理中心匯聚于上海安踏中心。該中心將作為安踏集團的全球管理基地之一,并作為安踏全球創新整合基地、全球人才發展中心及全球資源聯動的重要平臺。

      此外,安踏還發布了亞瑪芬體育的發展計劃,未來4-5年,安踏將專注于旗下戶外品牌始祖鳥、薩洛蒙和威爾遜的建設,這三大品牌的鞋服品類占比將從40%提升至50%。

      同時加大渠道布局,三大品牌的全球自營門店數量將增長兩倍以上,全球電商年復合增長率將達到30%-40%,收入占比將提升至30%。

      為實現以上目標,安踏體育將著重增強在關鍵領域的競爭力,包括調整管理層、強化中國團隊、加強零售系統和全球倉庫產能;主動管理品牌組合,確保價值創造最大化。

      對于亞瑪芬體育成長計劃的具體內容,安踏相關負責人向媒體表示,安踏內部正在制定細化的經營方案,或將在明年年初尋找合適時機公布相關細節。

      自收購亞瑪芬體育以來,安踏對于追趕競爭對手表現出了強烈自信。

      安踏方面曾表示:“在正面戰場上,耐克的優勢在中短期很難撼動,而我們收購亞瑪芬體育,則可以在細分市場上,迅速占領高點,形成差異化競爭的新對峙格局。”

      與耐克、阿迪達斯仍有差距

      然而,亞瑪芬體育的財務狀況很不樂觀。根據安踏今年的半年報,MascotJVCo(亞瑪芬體育主要持股公司)在約三個月的時間內凈虧損8.49億歐元。

      此外,英國品牌評估機構品牌金融公司于今年3月發布了“2019全球最有價值的50個服飾品牌”排行榜,其中運動品牌耐克蟬聯第一,品牌價值為324.21億美元,比上年增加了15.7%。

      運動品牌阿迪達斯位例第三名,安踏位列第21名??梢姲蔡づc耐克、阿迪達斯在品牌價值上仍有不小差距。

      安踏對于旗下品牌的規劃還是比較清晰的,但安踏旗下品牌眾多,如何將各個品牌的優勢得到最大限度的發揮并產生協同效應,還需要仔細考慮。

      運動品牌斐樂的成功讓安踏充滿信心,但斐樂的成功花了十年時間,亞瑪芬體育旗下品牌能否在五年內實現安踏制定的“小目標”尚待市場檢驗。

      目前戶外用品行業不是很景氣,國內的消費需求不旺盛,市場尚在培育期。如果安踏未來能趕上戶外用品市場增長的爆發期,那也有可能通過亞瑪芬體育晉升為國際品牌。

      對此,安踏在闡述亞瑪芬體育的發展規劃時也坦承表示,未來業務發展機會與挑戰并存。

      安踏將完成平臺搭建,形成專業、時尚、戶外運動三大品牌事業群,搭建零售平臺、供應鏈平臺以及IT財務等后臺組織平臺,為亞瑪芬體育提供零售等資源支持。

    文章關鍵詞: 安踏   
    分享到:

    【版權聲明】秉承互聯網開放、包容的精神,紡織網歡迎各方(自)媒體、機構轉載、引用我們原創內容,但要嚴格注明來源紡織網;同時,我們倡導尊重與保護知識產權,如發現本站文章存在版權問題,煩請將版權疑問、授權證明、版權證明、聯系方式等,發郵件至yuln@netsun.com,我們將第一時間核實、處理。


    相關報道

    ? 紡織網 China TexTile 版權所有 1998-2019
    天天看大片特色视频_韩国日本免费不卡在线丷_在线看波多野结衣AV